Les chiffres présentés sont indicatifs. Ils situent des ordres de grandeur, mais ne remplacent ni votre étude de marché locale, ni votre propre prévisionnel.
Exemple chiffré : Institut de beauté en centre-ville — création
Institut de beauté en centre-ville — création
2 cabines et un poste ongles, la gérante et une esthéticienne salariée (exemple indicatif).
8 clientes/jour × 45 € × 280 jours ≈ 101 k€. Produits et consommables ≈ 10 % du CA, masse salariale ≈ 40 %, loyer ≈ 12 %. La vente de produits et les forfaits fidélisent et augmentent le panier.
Les ratios de référence
Ces repères servent à vérifier la cohérence de votre prévisionnel. Un écart important doit être justifié dans le business plan.
| Produits et consommables | 8 à 12 % du CA |
| Masse salariale | 35 à 45 % du CA |
| Loyer | 8 à 15 % du CA |
| Taux de remplissage des cabines | indicateur clé à suivre |
Les 3 erreurs à éviter
- Supposer des cabines pleines dès l’ouverture.
- Oublier les temps de préparation et de nettoyage entre deux soins.
- Négliger la qualification professionnelle requise pour les soins esthétiques.
Ce que la banque regarde en priorité
La banque regarde votre qualification et votre expérience, l'emplacement, la concurrence locale, le nombre de clientes nécessaire pour atteindre le seuil de rentabilité et le coût du matériel.
Structure d'un business plan institut de beauté
Le dossier reprend les sections attendues par les banques et les réseaux d'accompagnement, adaptées à l'activité :
- Résumé du projet : l'activité, le besoin de financement et les chiffres clés.
- Porteur de projet : expérience, formation et diplômes utiles au métier.
- Marché et concurrence : demande locale, concurrents, prix pratiqués.
- Offre et stratégie commerciale : services, prix, canaux d'acquisition.
- Moyens : local ou matériel, personnel, partenaires.
- Prévisionnel financier sur 3 ans : compte de résultat, plan de trésorerie mois par mois, BFR, plan de financement et seuil de rentabilité.
- 1. Hypothèsesprix, volumes, salaires, loyer, investissements
- 2. Chiffre d'affaires et chargesmois par mois, sur 3 ans
- 3. Compte de résultatmarge, résultat, impôt, CAF
- 4. Trésorerie et BFRencaissements, décaissements, TVA
- 5. Plan de financementapport, prêts, aides : le besoin couvert
Dans ADrard, ces tableaux sont calculés automatiquement à partir de vos hypothèses : chaque chiffre reste rattaché à l'hypothèse qui le produit.
Passez de l'exemple à votre propre dossier
Trame guidée, calculs financiers automatiques, exports PDF, Word et Excel. Construisez un business plan institut de beauté aussi solide que l'exemple ci-dessus.
Démarrer gratuitement