Restauration mobile · exemple chiffré

Business plan food truck : modèle, exemple chiffré et prévisionnel

Un food truck coûte moins cher qu'un restaurant, mais dépend des emplacements obtenus, de la météo et du nombre de services par semaine. Voici un exemple chiffré indicatif.

Les chiffres présentés sont indicatifs. Ils situent des ordres de grandeur, mais ne remplacent ni votre étude de marché locale, ni votre propre prévisionnel.

Exemple chiffré : Food truck burger — création

Food truck burger — création

Camion aménagé d’occasion, 6 services par semaine en emplacements autorisés, 40 semaines d’activité (exemple indicatif).

CA Année 1
115 k€
Ticket moyen
12,50 €
Camion aménagé
55 k€
Apport perso
15 k€

≈ 38 couverts × 12,50 € × 6 services/semaine × 40 semaines d'activité ≈ 114 k€, soit ≈ 115 k€ avec quelques événements privés. Coût matière ≈ 30 % ; viennent ensuite le carburant, l'emplacement, l'assurance et l'entretien du camion.

38couverts par service12,50 €ticket moyen6 × 40services par an≈ 114 k€chiffre d'affaires
Formule du chiffre d'affaires d'un food truck (exemple indicatif)

Les ratios de référence

Ces repères servent à vérifier la cohérence de votre prévisionnel. Un écart important doit être justifié dans le business plan.

Coût matière28 à 35 % du CA
Services par semaine6 à 10 selon les emplacements
Saisonnalitéforte : météo et événements
Camion aménagé40 à 90 k€ selon neuf ou occasion

Les 3 erreurs à éviter

  1. Compter sur des emplacements non encore autorisés par les mairies ou les propriétaires.
  2. Ignorer la baisse d’activité en hiver et par mauvais temps.
  3. Oublier les pannes du camion, qui arrêtent toute l’activité.

Ce que la banque regarde en priorité

La banque vérifie les emplacements obtenus (autorisations d'occupation du domaine public, accords privés), votre expérience en cuisine, la valeur du camion et un CA prudent tenant compte de la saisonnalité.

Structure d'un business plan food truck

Le dossier reprend les sections attendues par les banques et les réseaux d'accompagnement, adaptées à l'activité :

  1. Résumé du projet : l'activité, le besoin de financement et les chiffres clés.
  2. Porteur de projet : expérience, formation et diplômes utiles au métier.
  3. Marché et concurrence : demande locale, concurrents, prix pratiqués.
  4. Offre et stratégie commerciale : services, prix, canaux d'acquisition.
  5. Moyens : local ou matériel, personnel, partenaires.
  6. Prévisionnel financier sur 3 ans : compte de résultat, plan de trésorerie mois par mois, BFR, plan de financement et seuil de rentabilité.
  1. 1. Hypothèsesprix, volumes, salaires, loyer, investissements
  2. 2. Chiffre d'affaires et chargesmois par mois, sur 3 ans
  3. 3. Compte de résultatmarge, résultat, impôt, CAF
  4. 4. Trésorerie et BFRencaissements, décaissements, TVA
  5. 5. Plan de financementapport, prêts, aides : le besoin couvert
Comment se construit le prévisionnel d'un business plan food truck : chaque tableau découle du précédent, et tout part des hypothèses.

Dans ADrard, ces tableaux sont calculés automatiquement à partir de vos hypothèses : chaque chiffre reste rattaché à l'hypothèse qui le produit.

Passez de l'exemple à votre propre dossier

Trame guidée, calculs financiers automatiques, exports PDF, Word et Excel. Construisez un business plan food truck aussi solide que l'exemple ci-dessus.

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Questions fréquentes

Quelles autorisations pour un food truck ?
Une autorisation d’occupation temporaire du domaine public délivrée par la mairie pour chaque emplacement public, ou l’accord du propriétaire en terrain privé, ainsi que le respect des règles d’hygiène alimentaire.
Combien coûte un food truck ?
Souvent 40 à 90 k€ pour un camion aménagé, selon qu’il est neuf ou d’occasion et selon l’équipement de cuisine.
Quel CA pour un food truck ?
Il dépend du nombre de services par semaine, de la fréquentation par emplacement et du ticket moyen ; le prévisionnel doit intégrer la saisonnalité mois par mois.
Food truck ou restaurant : lequel choisir ?
Le food truck demande moins d’investissement et permet de tester un concept ; le restaurant offre plus de couverts et une clientèle fixe, avec des charges plus lourdes.

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