Les chiffres présentés sont indicatifs. Ils situent des ordres de grandeur, mais ne remplacent ni votre étude de marché locale, ni votre propre prévisionnel.
Exemple chiffré : Application mobile par abonnement — lancement
Application mobile par abonnement — lancement
Application grand public, abonnement mensuel, développement sous-traité (exemple indicatif).
20 000 téléchargements × 4 % de conversion = 800 abonnés en moyenne sur l'année × 4,99 € × 12 mois ≈ 47,9 k€ de chiffre d'affaires, avant les commissions des stores (souvent 15 à 30 %). Le coût d'acquisition des utilisateurs et le développement sont les principales dépenses.
Les ratios de référence
Ces repères servent à vérifier la cohérence de votre prévisionnel. Un écart important doit être justifié dans le business plan.
| Commission des stores | souvent 15 à 30 % des achats intégrés |
| Conversion en payant | souvent 2 à 5 % |
| Coût d'acquisition | à comparer à la valeur vie client (LTV) |
| Rétention | désabonnements mensuels à suivre de près |
Les 3 erreurs à éviter
- Projeter des téléchargements sans budget d’acquisition réaliste.
- Oublier les commissions des stores dans le revenu net.
- Ignorer le taux de désabonnement mensuel.
Ce que la banque regarde en priorité
Les financeurs regardent la traction (utilisateurs, rétention), le coût d'acquisition comparé à la valeur d'un client, les aides à l'innovation (Bpifrance, prêts d'honneur) et la trésorerie jusqu'à la rentabilité.
Structure d'un business plan application mobile
Le dossier reprend les sections attendues par les banques et les réseaux d'accompagnement, adaptées à l'activité :
- Résumé du projet : l'activité, le besoin de financement et les chiffres clés.
- Porteur de projet : expérience, formation et diplômes utiles au métier.
- Marché et concurrence : demande locale, concurrents, prix pratiqués.
- Offre et stratégie commerciale : services, prix, canaux d'acquisition.
- Moyens : local ou matériel, personnel, partenaires.
- Prévisionnel financier sur 3 ans : compte de résultat, plan de trésorerie mois par mois, BFR, plan de financement et seuil de rentabilité.
- 1. Hypothèsesprix, volumes, salaires, loyer, investissements
- 2. Chiffre d'affaires et chargesmois par mois, sur 3 ans
- 3. Compte de résultatmarge, résultat, impôt, CAF
- 4. Trésorerie et BFRencaissements, décaissements, TVA
- 5. Plan de financementapport, prêts, aides : le besoin couvert
Dans ADrard, ces tableaux sont calculés automatiquement à partir de vos hypothèses : chaque chiffre reste rattaché à l'hypothèse qui le produit.
Passez de l'exemple à votre propre dossier
Trame guidée, calculs financiers automatiques, exports PDF, Word et Excel. Construisez un business plan application mobile aussi solide que l'exemple ci-dessus.
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