Les chiffres présentés sont indicatifs. Ils situent des ordres de grandeur, mais ne remplacent ni votre étude de marché locale, ni votre propre prévisionnel.
Exemple chiffré : Conciergerie de 25 logements — création
Conciergerie de 25 logements — création
Gestion complète des annonces, accueil des voyageurs et ménage sous-traité (exemple indicatif).
25 logements × 18 000 € de loyers annuels × 20 % de commission ≈ 90 k€, hors frais de ménage refacturés aux voyageurs. Les charges principales sont le ménage, la blanchisserie, les déplacements, le logiciel de gestion et l'assurance.
Les ratios de référence
Ces repères servent à vérifier la cohérence de votre prévisionnel. Un écart important doit être justifié dans le business plan.
| Commission sur loyers | souvent 15 à 25 % |
| Ménage et blanchisserie | principal poste de charges, souvent refacturé |
| Logements pour vivre de l’activité | souvent plus de 20 |
| Investissement | faible : outils, véhicule, linge |
Les 3 erreurs à éviter
- Surestimer le nombre de logements signés la première année.
- Négliger la réglementation locale sur la location courte durée (déclaration, limites de nuitées).
- Oublier la saisonnalité des loyers et donc des commissions.
Ce que la banque regarde en priorité
La banque regarde le nombre de mandats signés, la dépendance à quelques propriétaires, la réglementation de la ville sur la location courte durée et votre organisation pour le ménage.
Structure d'un business plan conciergerie
Le dossier reprend les sections attendues par les banques et les réseaux d'accompagnement, adaptées à l'activité :
- Résumé du projet : l'activité, le besoin de financement et les chiffres clés.
- Porteur de projet : expérience, formation et diplômes utiles au métier.
- Marché et concurrence : demande locale, concurrents, prix pratiqués.
- Offre et stratégie commerciale : services, prix, canaux d'acquisition.
- Moyens : local ou matériel, personnel, partenaires.
- Prévisionnel financier sur 3 ans : compte de résultat, plan de trésorerie mois par mois, BFR, plan de financement et seuil de rentabilité.
- 1. Hypothèsesprix, volumes, salaires, loyer, investissements
- 2. Chiffre d'affaires et chargesmois par mois, sur 3 ans
- 3. Compte de résultatmarge, résultat, impôt, CAF
- 4. Trésorerie et BFRencaissements, décaissements, TVA
- 5. Plan de financementapport, prêts, aides : le besoin couvert
Dans ADrard, ces tableaux sont calculés automatiquement à partir de vos hypothèses : chaque chiffre reste rattaché à l'hypothèse qui le produit.
Passez de l'exemple à votre propre dossier
Trame guidée, calculs financiers automatiques, exports PDF, Word et Excel. Construisez un business plan conciergerie aussi solide que l'exemple ci-dessus.
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